Coaching Grupal

• Profundizar el conocimiento del proceso que se produce a través del coaching.
• Conocer cuál es la actitud más adecuada del coach para acompañar en las diferentes fases del proceso.
• Programa pionero y exclusivo de formación en coaching grupal, único en el mercado.
• Acreditado por ICF con 6,5 créditos CCE de competencias clave y recursos de desarrollo.
• Sesiones magistrales de la mano de una de las mayores expertas en España: María Manzano.

A todos aquellos coaches, formadores, consultores, psicólogos o managers que quieran iniciarse o crecer en esta modalidad y:

• Familiarizarse con los objetivos, herramientas y técnicas del coaching grupal de la mano de una de las expertas más reconocidas en España.
• Conocer los modelos del aprendizaje cooperativo y la colaboración generativa.
• Desarrollar de forma eficiente el liderazgo de equipos, personas y organizaciones.

• Conocer las especificidades del coaching grupal, distinguiéndola de otras especialidades.
• Dotar de las competencias necesarias para ser coach generador de crecimiento en un grupo.
• Aprender a gestionar al grupo y el tiempo de las sesiones en las dinámicas de coaching grupal.
• Conocer y practicar las distintas herramientas especializadas para la correcta y provechosa organización de una sesión de coaching grupal.
• Aprender a generar procesos y gestionar su acompañamiento dentro de las dinámicas de una sesión.
• Practicar sesiones de supervisión grupal, compartiendo las diferentes visiones y estilos de los participantes.
• Al finalizar el programa el coach tendrá un claro mapa de carreteras mental del proceso y herramientas para solventar los riesgos posibles en las diferentes etapas para facilitar el avance.

Una jornada de aprendizaje experiencial + 2 jornadas de supervisión de las sesiones realizadas como prácticas.

PRIMERA PARTE:

Introducción

• Qué es y que no es coaching grupal. Diferencias con coaching de equipo.

Creación del entorno emocional

• Cómo organizar el grupo para coaching. Cómo convocar.
• Generación de contexto.
• Gestión del tiempo.

Herramientas

• Preguntas abiertas y preguntas que acotan.
• Estilos de aprendizaje.
• Cómo gestionar el GROW en grupo.
• Cómo atender a los diferentes participantes sin afectar el clima grupal.

Proceso

• Generación de proceso en una sesión. 
• Acompañamiento del proceso en varias sesiones.
  Ciclo del aprendizaje.

Preparación de las prácticas

SEGUNDA PARTE:

• Supervisión grupal.
• Las dos jornadas de supervisión grupal permitirán compartir la experiencia y aprender de las diferentes visiones y estilos de cada participante, recibiendo feed-back de mejora para seguir aprendiendo y generar consciencia de la particular forma de hacer coaching de cada uno y de cómo impacta en nuestro trabajo.