Coaching de Habilidades Directivas
Si necesitas afianzar tu confianza y conocer el lenguaje y las herramientas para trabajar con ejecutivos empresariales, has dado con la especialización que más te acercará a tu objetivo.
SOBRE EL PROGRAMA
En un entorno empresarial tan cambiante el desarrollo de los directivos ya no es opcional, sino que se ha convertido en una necesidad constante. Desde Lider-haz-GO! hemos diseñado una formación especializada, centrada en los coaches profesionales y directivos, para responder a la creciente demanda de herramientas que promuevan y faciliten la renovación directiva y organizativa: el Coaching de Habilidades Directivas.
- Programa diseñado e impartido por coaches con experiencia profesional en entornos corporativos.
- Especialización en una de las ramas más rentables del coaching profesional.
- Programa acreditado por la ICF con 30 créditos CCE válidos para la renovación de sus certificaciones.
- A coaches profesionales que deseen especializarse en procesos de coaching en el ámbito de la empresa, tanto a nivel individual como grupal.
- Conocer las particularidades del mundo de la empresa y las necesidades de sus directivos.
- Entender la terminología utilizada en el ámbito multinacional.
- Integrar herramientas para trabajar desde el coaching las principales inquietudes de los managers (el liderazgo, compromiso, la motivación, la gestión de conflictos, la delegación, la gestión del estrés etc…).
- Dotar al coach de herramientas para poder gestionar procesos de coaching individuales, grupales y de relación en el ámbito de la empresa.
- Potenciar el autoconocimiento y la autoconfianza de los coaches para lograr vender servicios de coaching en las empresas.
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Taller de 30 horas de formación distribuidas en 6 jornadas:
- Jornada 1: Fundamentos del Management, Las estructuras organizacionales, Terminología empresarial.
- Jornada 2: Liderar desde el Ser.
- Jornada 3: Dificultades clave en el mundo de la empresa: gestión del tiempo, comunicación, motivación, delegación, gestión del conflicto y del stress.
- Jornada 4: Herramientas de coaching para el desarrollo de los directivos.
- Jornada 5: La venta del coaching en las compañías.
- Jornada 6: Desarrollo de la marca personal, como coach ejecutivo.
- Supervisión de sesiones públicas.
- Trabajos personales y lecturas.
Facilitadores
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