Coaching de Habilidades Directivas
Si necesitas afianzar tu confianza y conocer el lenguaje y las herramientas para trabajar con ejecutivos empresariales, has dado con la especialización que más te acercará a tu objetivo.

SOBRE EL PROGRAMA

En un entorno empresarial tan cambiante el desarrollo de los directivos ya no es opcional, sino que se ha convertido en una necesidad constante. Desde Lider-haz-GO! hemos diseñado una formación especializada, centrada en los coaches profesionales y directivos, para responder a la creciente demanda de herramientas que promuevan y faciliten la renovación directiva y organizativa: el Coaching de Habilidades Directivas.

  • Programa diseñado e impartido por coaches con experiencia profesional en entornos corporativos.
  • Especialización en una de las ramas más rentables del coaching profesional.
  • Programa acreditado por la ICF con 30 créditos CCE válidos para la renovación de sus certificaciones.
  • A coaches profesionales que deseen especializarse en procesos de coaching en el ámbito de la empresa, tanto a nivel individual como grupal.
  • Conocer las particularidades del mundo de la empresa y las necesidades de sus directivos.
  • Entender la terminología utilizada en el ámbito multinacional.
  • Integrar herramientas para trabajar desde el coaching las principales inquietudes de los managers (el liderazgo, compromiso, la motivación, la gestión de conflictos, la delegación, la gestión del estrés etc…).
  • Dotar al coach de herramientas para poder gestionar procesos de coaching individuales, grupales y de relación en el ámbito de la empresa.
  • Potenciar el autoconocimiento y la autoconfianza de los coaches para lograr vender servicios de coaching en las empresas.
  • Taller de 30 horas de formación distribuidas en 6 jornadas:

    • Jornada 1: Fundamentos del Management, Las estructuras organizacionales, Terminología empresarial.
    • Jornada 2: Liderar desde el Ser.
    • Jornada 3: Dificultades clave en el mundo de la empresa: gestión del tiempo, comunicación, motivación, delegación, gestión del conflicto y del stress.
    • Jornada 4:  Herramientas de coaching para el desarrollo de los directivos.
    • Jornada 5: La venta del coaching en las compañías.
    • Jornada 6: Desarrollo de la marca personal, como coach ejecutivo.
    • Supervisión de sesiones públicas.
    • Trabajos personales y lecturas.

Facilitadores

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